Η επιχειρηματική στρατηγική αποτελεί τον οδικό χάρτη για την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων. Περιλαμβάνει την ανάλυση του περιβάλλοντος, τον καθορισμό των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων και την ανάπτυξη ενός σχεδίου δράσης για την αξιοποίηση των ευκαιριών και την αντιμετώπιση των απειλών.
Στην ιαπωνική γλώσσα, ο όρος "ビジネス戦略" (bijinesu senryaku) μεταφράζεται κυριολεκτικά ως "επιχειρηματική στρατηγική". Η ιαπωνική επιχειρηματική κουλτούρα δίνει μεγάλη έμφαση στον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό, την ομαδική εργασία και τη συνεχή βελτίωση. Η έννοια του "kaizen" (συνεχής βελτίωση) είναι κεντρική στην ιαπωνική επιχειρηματική φιλοσοφία.
Η ιστορία της επιχειρηματικής στρατηγικής μπορεί να ανιχνευθεί από τα αρχαία χρόνια, αλλά η σύγχρονη προσέγγιση διαμορφώθηκε κατά τον 20ο αιώνα, με τη συμβολή σημαντικών θεωρητικών όπως ο Peter Drucker και ο Michael Porter. Στην Ελλάδα, η ανάπτυξη της επιχειρηματικής στρατηγικής έχει επηρεαστεί από τις ευρωπαϊκές και αμερικανικές τάσεις, αλλά και από τις ιδιαιτερότητες της ελληνικής οικονομίας και της ελληνικής επιχειρηματικής κουλτούρας.
Η επιτυχής εφαρμογή μιας επιχειρηματικής στρατηγικής απαιτεί την ενεργή συμμετοχή όλων των μελών της επιχείρησης, καθώς και την ικανότητα προσαρμογής στις μεταβαλλόμενες συνθήκες του περιβάλλοντος. Η συνεχής παρακολούθηση των αποτελεσμάτων και η αναθεώρηση της στρατηγικής είναι απαραίτητες για τη διασφάλιση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας της επιχείρησης.